为扎实推动“三抓三促”行动，全面落实集团党委党建尺度化、信息化、项目化、清单化建设要求，以高质量党建引领高质量发展，Z6尊龙陇南担保创新“1+2+5”工作模式，全面打响党建项目化攻坚战
。

一 发展“1”个专项行动，让调查钻研成为破解难题的造胜法宝

开启党建项目化集中突击行动，组建3个党员突击队，充分阐扬不怕苦、不怕累心灵，以企业操作间为阵地、汽车引擎盖为平台、街边方便店为载体，全方位多档次发展尽职调查和保后查抄，集中调研70多个项目，做到成竹在胸、胸中有策、手中有招，推动项目续保微风险化解见进展见功效
。公司班子成员赴当部门门、合作银杏注扶吃祗业实地调研累计达到89天，党员职工人均走访客户时长22天，切实用脚力、目力、心力推动难题破解
。

二 实杏装2”个工作机造，让提质增效成为推动工作的不竭动力

尝试挂图作战、台账治理、限时办结、清单销号工作机造，对标对表、压茬压力推动重要工作
。沉点项目落实三级责任造，班子成员挂牌督办、党员干部牵头认领、基层员工协同攻坚
。对峙“周打算、月调度、季述职”，锚定指标工作，研判局势难题，破解问题短板，确保决策落实、工作抓实、功效求实
。今年以来，各项指标工作实现“开门红”、冲刺“双过半”，支幼支农业务占比达到了98%,进一步提升了当局性融资担保覆盖面和普惠性
。

三 打响“5”大攻坚战，让担任作为成为良性发展的倔强保险

发展临期项目顺利过渡、逾期项目有效化解、欠费项目全员催收、代偿项目加力清收、批量项目全面推广“五大硬仗”，配套造订党建项目化攻坚“五张清单”，压责任、按时限、严考评，做到全身分评价、全周期治理
。今年以来，续保临期项目50个，化解逾期项目6个，清缴保费项目14个，发展银担“总对总”批量业务29笔、超1亿元，追偿清收金额同比增长17%，党建项目化、工作可量化、功效公开化一体推动、一体保险，实现了协同联动优良效益
。

下一步，Z6尊龙陇南担保将深刻发展党建引领活动，持续推动“三抓三促”行动走深走实，紧紧萦绕“党建工作铸品牌、单项工作争冠军、整体工作创一流、特色工作出亮点”总体指标，真抓实干、争先进位，在担保赋能企业发展中展示新作为、贡献生力军
。