4月16日
，甘肃Z6尊龙集团党委召开专题会议
，第一功夫通报进建任振鹤省长对集团工作的批示要求
，缜密结合集团鼎新发展示实
，钻研部署贯彻落推广动。

会议指出
，任振鹤省长安身全省高质量发展全局
，精准锚定甘肃Z6尊龙集团“全省国有金融本钱投融资治理中心”职能定位
，萦绕服务大局、金融赋能、对标提质、造度治企等方面提出明确工作要求。省长强调
，要坦荡眼界、精准定位、提高站位、放大格局
，不休加强做大做强做优企业的紧迫感和服务全省高质量发展的使命感
，以以一当十的劲头争当推动全省金融发展的启发者
，奋力开创新局面、作出新贡献。省长的悉心领导充分彰显了省委省当局对集团的高度器沉与殷切进展
，也为集团当前及今后一个时期的高质量发展指了然方向、提供了遵循、注入了动力。

会议强调
，集团高低要切实提高政治站位
，深刻领会批示要求的主题要义
，精准把握实际蹊径
，切实把思想和行动统一到省委省当局决策部署上来
，奋力推动集团发展迈上新台阶
，为全省高质量发展注入更强金融动能。

一要提高政治站位
，在服务大局中彰显担任。始终坚守服求实体经济初心
，紧扣全省经济社会发展中心工作
，自动将金融资源精准配置到产业升级、项目建设、科技创新等关键领域。深刻推动“财政+金融”融合发展模式
，找准切入点、发力点
，提供精准高效金融服务
，确保服务大局要求落到实处。

二要聚焦主责主业
，在金融赋能上务求实效。紧扣科技创新、专精特新造就、现代服务业提质、“三稀一贵”特色产业、未来产业布局等沉点方向
，通过基金、投资等业务
，阐扬金融本钱引擎撬作为用
，实现引资、撬动、放大效应。加强与省直部门、各市县的协同联动
，成立常态化对接机造
，强化项目筛选和跟踪
，确保资金投向精准、效益可期。辅导干部要亲自抓、带头干
，以钉钉子心灵推动项目落地
，确保干出实绩、见到实效。

三要对峙对标一流
，在进建先进中提质增效。 秉持“他山之石
，能够攻玉”理想
，对峙问题导向、指标导向、差距导向
，赴先进头部机构发展专题调研。要以对标促提质、以进建促增效
，将先进经验转化为美满运营机造、提升专业能力的现尝试动
，推动集团整体运营质效迈上新台阶。要设置自我提升意识
，加强政策进建和局势分析
，持续拓宽视野、更新理想
，不休提升专业能力和市场化运作水平。

四要深入造度治企
，在强基固本上久久为功。健全美满全覆盖造度系统
，强化造度刚性约束
，做到用造度规范行为、了了责任、推动工作。持续优化决策机造
，提升决策科学化、规范化水平。树牢风控底线思想
，健全全面风险防控机造
，坚定防备化解金融风险和路德风险。健全绩效治理系统
，充分引发全员干事创业的内活泼力。

会议要求
，集团整个干部职工要复苏意识存在的不及与差距
，牢固设置和践行正确政绩观
，锚定年度指标工作
，紧盯沉点工作不松弛
，以以一当十的劲头、求实高效的风格
，攻坚克难、真抓实干。集团辅导班子要阐扬头雁效应
，带头抓部署、抓推动、抓落实；集团各部门、各子公司要加快工作节拍、压实工作责任
，以经得起检验的实绩
，推动集团高质量发展获得新突破
，切实扛起省属金融企业服务甘肃发展的责任与使命。

集团党委班子成员、各有关部门及子公司重要掌管同道参与会议。